2020年1月5日，鸿文教育集团战略升级发布会在盘锦举行。一系列关于鸿文教育未来规划的战略布局、行业分析和企业文化等指导政策发布，标志着鸿文教育的发展又进入了一个更高更新的阶段。

鸿文教育集团副总裁赵锡睿作为主持人阐释了本次发布会的主题：“燃·鸿文进化论”。这个主题体现了鸿文教育在教育领域长期以来所投入的热情，积蓄的能量，将在未来收获爆发式的成长。同时也表现出鸿文教育绝不满足于现状，积极寻求改变和突破的精神，力求完善自身管理和经营，继续担负起“用教育助力梦想”这一使命。

顾均辉老师关于教育工业化的论述证明了鸿文教育在躯体上的强健，而招银国际投资银行部董事总经理吴健锋先生做的“资本助力教育行业发展”主题演讲则从资本进化的角度说明鸿文教育作为企业如何健全体制。

吴健锋先生用大量的数据事实证明了教育行业作为一个新兴的投资领域，在世界各地都受到了资本的青睐，若干教育股在美股和港股增长势头良好，已然形成了一个稳定强大的版块，具备了规模效应。

吴健锋先生进一步就人才引进、打磨战略、铸造品牌、明晰结构、加强治理和拓展融资渠道这些关键问题对鸿文教育的融资前景给出了分析，认为鸿文教育可以借助资本的力量得到更好的发展。

有了强壮的躯体和健全的体制，如何将企业的发展提升到精神灵魂的高度，鸿文教育集团董事长李文龙先生给出了答案：本次发布会的重头戏“企业文化2.0”版本。

作为一家教育机构，鸿文教育一直重视企业文化建设。随着集团的发展壮大，鸿文教育不断重新审视对过往的沉淀，也不断将目光投向未来，在这一过程中，集团总结出了企业文化2.0。在最新的这一办企业文化中，鸿文教育继承了“干”的核心价值观，明确了“用教育助力梦想”的使命，“助力2亿青少年实现人生梦想；促进1000个区域教育平衡发展；成就10万名优秀教育从业者”作为愿景，和“以身作则，公平公正，结果为王”为管理之道，对集团内部的员工提出了职业三阶、心态三关、沟通三要、协作三则和决策三步，从内到外，从基层到高层，从内核到外延的一系列指导思想。

企业文化2.0版本将鸿文教育的进化推升至更高的境界，从精神层面为鸿文教育指明了目标，树立了信心，给出了指导。

大会最后，鸿文教育总裁王胜鑫登台演讲，提出企业战略必须落地转化为经营文化，而经营过程中最重要的是客户和合作伙伴的认可，也就是鸿文教育的生存之本——“好口碑”。王胜鑫指出鸿文教育的好口碑必须经得起客户满意度、退生率、学员认证和转介绍这几项指标的检验。基于这一主题，鸿文教育分析了高中教育赛道的特点，有针对性地提出了新的品牌标识——“班课不提分？来鸿文高考1对1”。

本次战略升级发布会受到了合作伙伴的大力支持，收获了各界人士的认可，彰显了鸿文教育集团继续深耕教育行业的信心和决心，给鸿文教育未来的发展指明了道路。